1998年6月希凱建材(現更名為唐姆)進入中國，引進美國H&S、德國m-tec等公司優質的生產設備，生產瓷磚粘結劑、填縫劑等專業安裝產品，成為中國瓷磚粘結劑行業的領導企業。十六年來，唐姆立足中國本土市場，致力于民族品牌全球的拓展和推廣，無論是在安裝產品的創新，還是在提高客戶的滿意度方面，都走在行業最前沿，引領家裝輔材業發展。為此，新浪家居記者對北京希凱世紀建材有限公司董事長趙振林先生進行了專訪。

北京希凱世紀建材有限公司董事長 趙振林先生  接受采訪

導讀：進入中國十六年來，唐姆立足國內家裝輔材市場，以專業化帶動行業發展，以創新力引領技術進步，以服務理念提升品牌價值，并積極拓展國際市場，成為行業的領軍企業。在市場格局即將轉變的今天，唐姆將與世界同步，繼續引領行業發展。

新浪家居：唐姆品牌現在的主營業務有哪些，主要應用在家裝的哪些方面？

趙振林：唐姆品牌主要以裝飾輔材為主，尤以砂漿類的裝飾輔材為主，瓷磚粘接劑、防水灰漿類產品也是主營產品。2015年，我們會陸續推出新產品，包括堵漏，瓷磚安裝配套產品。

唐姆產品應用十分廣泛，無論是大廈建設，還是普通家裝中的瓷磚粘結，可以說，唐姆的產品是家裝中必不可少的。

家裝的整體質量，實際上是由隱蔽工程決定，隱蔽工程應用最多的便是砂漿類輔材，但消費者對輔材品牌沒有概念，我們希望將唐姆做成家裝輔材的集成品牌，成為家裝輔材的集中供應商，以及家裝品牌的專家。

新浪家居：央視新址、人民大會堂、北京飯店等著名建筑都選用了唐姆產品，那唐姆的核心優勢在哪里？

趙振林：首先，在國內以瓷磚粘接劑為主的行業，還是一個新興的產業，在裝飾輔材里引入十多年，對社會、對行業都還屬于導入期。我們最早進入中國市場，并與美國最大的同類廠商CUSTOM BUILDING PRODUCTS合作，集成了他們原有的技術優勢、服務理念，并延續至今，故唐姆擁有全球最先進的經驗，更專業、更精深。

其次，體現在產品服務上。當前在單獨以粘接劑為主的網絡較少的市場狀況下，目前唐姆在國內擁有20家直營分公司，17家工廠，構建了網絡支持體系，為房地產企業、經銷商和客戶提供了優質服務。

當然還有我們的“人”。我們擁有專業化的團隊，都是在本行業深耕的專業型人才，有些員工甚至已經在本行業工作十年以上。專業化的團隊在服務中，更專業。

繼續深耕家裝行業 推動民族品牌進軍全球

導讀：2014年，“轉型”成為家裝建材行業的關鍵詞，面對家裝行業的整體轉型，唐姆將繼續深耕本行業，從技術創新、行業培訓、人才培養等方面持續發力，著力將唐姆推向全球市場。

新浪家居：2014年即將過去，請您介紹一下2014年唐姆發展大事記？

趙振林：首先，我們成立了加拿大辦事處、國際市場部，在對進行系統的分析及把握，科學的了解和開發基礎上，積極拓展全球市場，具有關鍵性作用。這也是唐姆作為民族品牌帶領行業發展的大事件。

其次，今年我們正式更名“唐姆”。2014年6月16日在人民大會堂河南廳，我們進行了更名發布會，將原有公司名稱“希凱”更名“唐姆”，推出了自己的全球品牌，原“希凱”品牌產品全國下線，“唐姆”品牌產品正式全球上線。更名唐姆是出于進軍國際市場的戰略考慮，“唐”是指唐人、華人、即是“中國”的意思；“姆”是“山姆大叔”的簡稱，即是指“美國”的意思；“唐姆”品牌的含意是指唐姆產品要成就“起源于中美、服務于世界”的理念。

第三，是優秀人才的引入。2014年在全國渠道商是唐姆的骨干，省級分公司已建設完畢，又納入了新的發展人才，比如傳統的涂料行業三棵樹，金德管業，像這樣很優秀的管理人才陸續的引入。

第四，新的產品——環氧型填縫劑投入使用，環氧型的填縫劑與全球科技同步的產品，對于家居裝飾來說，美觀上、裝飾上都是全球最先進的，屬于國內技術創新較成功的，且合作品牌對此產品反映良好。

第五，確立了我們作為全球化發展的新品牌定位，原來我們叫瓷磚安裝專家，對消費者而言，房屋裝修選唐姆，認可唐姆的裝修輔材能夠為大家解決隱蔽工程的隱患，是我們一直努力的目標。

新浪家居：2014年是唐姆發展的關鍵性一年，那面對即將到來的2015年，唐姆的發展計劃有哪些？

趙振林：首先會推出新的系列產品，繼續豐富品牌的產品線。

其次，唐姆會推動施工方面的專業培訓。好的產品在應用中是否能用好非常重要，所以我們會和，比如新浪，包括我們的行業組織像陶協、裝協，這些有志于推動行業發展的媒體和組織合作，積極推動行業的發展。當然我們明年會陸續成立三個基礎培訓中心，在北京/上海和廣州，同時鄭州也會有，這種基礎培訓中心是為了幫助當地的市場去做推廣的工作。

第三，抱團拓展國際市場。唐姆作為民族品牌，一直立志于“走出去”，我們會和中建、中鐵、陶瓷企業等結成戰略合作伙伴，“抱團往外走”。大家共同聯合開發國際市場，也是響應國家號召，從國家到政府，都是大力支持的，我們當然也會全力以赴。

第四，是我們內部會對產品和服務不斷提高完善，以便對消費者提供更好的、更優質的產品和服務。

新浪家居：2014年，家居建材行業一個關鍵詞是“轉型”，坊間更是流傳“不轉型就等死，轉型就轉死”，在電商迅猛發展的今天，面對電商，面對O2O市場發展，唐姆的發展戰略是什么？

趙振林：首先，O2O提法非常好，互聯網的今天讓整個世界的聯系無比快捷，為很多企業落地發展提供了契機。唐姆一直在關注社會發展和變革，我們相信無論互聯網發展的速度有多快，社會都需要做實事的企業，離不開產品制造，所以說很多企業都在做工業4.0的發展，大家都有好的idea，沒有真正好的產品和好的服務出來，這是不可行的。

我們抓住了家裝輔材最大量砂漿類產品，拓展了高附加值，擁有自有的物流，以及直營分公司的團隊，都能夠融入O2O的平臺化企業服務中去，那就是“抱團打天下”。

總的來說為消費者服務是根本目標。不管是以后會出現什么形式，任何一個行業，都會有很優秀的企業留存下來，很優秀的品牌留存下來，很優秀的服務商留存下來，而我們愿意成為其中的一份子。