唐姆建材有限公司董事長 趙振林

[提要]見到趙振林，你會感覺到他很像TVB商戰劇的中成熟睿智的商界精英。英倫紳士的風度搭配專家的嚴謹談吐風格，很容易被他的個人魅力所折服。他向來極為低調，外界對他個人的經歷知之甚少。這次采訪，著實讓筆者滿足了一把對這位男神的好奇心。

【背景】在家居行業有這么一群人，他們帶著青春、激情、理想，在這片汪洋大海中揚帆起航，改變著個人、企業，同時也改變著行業的發展進程。他們不僅在事業中能力超凡，在生活中更是具有卓越的人格魅力，搜房家居網獨家策劃“家居男神女神系列采訪”，為你展示家居圈男神、女神的風采與年華，分享他們的經歷與感動。

本期專訪帶你走近一位魅力男神——唐姆建材有限公司董事長趙振林。

談創業：

“兩本傳記影響我的一生”出生于1973年的趙振林剛剛步入不惑之年，已經在家居行業馳騁十余年，并一手將唐姆打造成為建材輔料行業的航母級企業。十多年間，他見證了行業的發展歷程，深切感受這個行業的起起伏伏。用“年輕有為”這個詞來評價他再合適不過了。

“我是上初三的時候讀了兩本書，這兩本書對于我一生來說影響太大了。一本是李嘉誠的傳記，一本是松下幸之助的傳記，”談及他的創業經歷，趙振林將時光拉回到1989年，當時他還是一名初三的學生，機緣巧合碰到了這兩本書，并從此在心中種下一顆創業的夢想。

25年間，趙振林身體力行，用實際行動告訴我們，“夢想還是要有的，萬一實現了呢。”

為了實現創業夢想，趙振林在讀大學時毅然選擇了管理專業。畢業后，他也沒有像大多數人一樣選擇事業單位、國家機關，而是聽從自己內心的聲音，走上了創業的道路。

一個偶然的機會，趙振林在中建集團領導的推薦下與美國著名砂漿品牌希凱（C-CURE）結緣，當時瓷磚粘結劑產品在美國已經發展很成熟了，但在裝飾材料匱乏的國內還幾乎沒有這種產品，趙振林敏銳的覺察到瓷磚粘結劑作為一種高品質的的基礎裝飾材料，未來的前景一定會非常廣闊。

談情懷 ：

“我更像是一個理想主義者”比起商人、實業家這兩個稱呼，趙振林認為自己“更像是一個理想主義者”，他希望自己“做對社會有用的人，不光是為了一日三餐奔波”。

創業的道路上從來都少不了艱難困苦，當記者試圖請他分享一些創業過程的挫折的小故事，他只是輕描淡寫的告訴記者，自己經歷過挺困苦的階段，“生存也不太容易的時候，一直想著怎么做事業，而不是想著怎么先生存。“趙振林告訴記者，最初萌生創業念頭的時候，他意識到，當時中國缺乏真正的實業，很多行業沒有自己的品牌。所以，他下定決心一定要做實業，做屬于中國人的品牌，實業救國。

這個想法25年來沒有變過，2014年趙振林將希凱（C-CURE）更名,推出了自己的全球品牌——“唐姆”，為的就是打造一個具有國際競爭力的中國品牌。”理想主義者“就是這么任性！

談家庭：

“事業成功離不開家人的支持”在采訪的整個過程中，趙振林反復提到自己的家人，對他來說，自己能有今天的成就，離不開四位家人的幫助和支持。

父親、岳父：

趙振林“實業救國“的情懷，深受兩位父輩的影響，在他看來，”兩位老人家都是真正要做一些事，而且一做都是堅持做幾十年的人。“趙振林的父親是一家中型國企多年的管理干部，企業在職工人有四五百人，后來由于國企買斷又被收回，在退還購買款之前父親背負了很多債務，家里的生活一度變得很困難。而這個經歷不僅沒有嚇到趙振林，反而讓他在很早就對創業有了清醒的認識。

母親：

母親是趙振林人生觀的啟迪者，在他看來，母親是個“不太傳統的家庭婦女“，母親從來不認為他應該只是為了溫飽找一個工作，而是一直鼓勵他做一番事業。”這樣的教育就像潛能開發，她會讓你真的往那兒去想像人生不同的方式，雖然她并沒覺得你要有一個多大的企業。“趙振林非常感謝母親”望子成龍“的方式。

妻子：

如今事業有成的趙振林沒有忘記，太太在最他困難的時候，完全沒有考慮物質現實，在沒有房子、沒有嫁妝，也沒有正式的婚禮的情況下，毅然陪他玩起了“裸婚“。如今，趙振林和妻子有兩個可愛的小寶貝，幸福的他雖然忙碌，卻依然堅持一日三餐盡量在家吃，有時間就陪孩子進行戶外活動，參與到孩子成長的快樂中來。”我覺得很幸福，他們都給了我很大的幫助“談到家人，趙振林眼角洋溢著暖暖的笑容。

談管理：

“制度之后，應該有共同的理念“創業十多年來，隨著企業的不斷壯大，公司產值增長了120倍，員工總數增長了80倍。對于管理企業，趙振林有自己的心得。他認為，隨著慢慢壯大，企業不光要有制度，制度之后，企業上上下下都應該有一個共同的思想。

唐姆的企業文化是“勤奮工作、快樂生活“，在趙振林看來，他與員工的關系“不僅僅是像馬克思所說的，剝削和被剝削的關系，我們應該還是一個相對共贏的一個關系”。

由于建材行業從業人員基礎素質比較低，很多普通員工都是中專、高中畢業。為此，趙振林非常重視后續員工的培養，除了崗位制度、基礎素質的培訓外，趙振林還鼓勵普通員工讀大學，還設置了幾千到幾萬不等的學費補貼機制。

談到這里，記者不禁疑問“你不擔心他們翅膀硬了就飛了嗎？”對此，趙振林表示，雖然會有這種情況發生，但他認為這不會影響公司的發展。在公司的幫助下很多人成長起來，形成了的積極上進的企業文化和團隊意識，對于一個企業來說，這才是最大的財富。

用趙振林的話來說，他“不是個標準的商人“，確實，”商人“這個詞過于膚淺，這樣的氣度和魄力是屬于一個優秀企業家的。

談未來：

“后30年是家居服務行業的春天”在采訪中，趙振林還談到了今后在企業管理上的精力分配問題，他表示，企業在開拓期，需要領導者“一言堂”，其他人跟著沖就是了。現在企業發展到了一定階段，就需要放權、培養團隊，將職業經理變成創業者思維。“為了組織更好成長，必須得這樣。”趙振林如是說。

對于家居行業的未來，趙振林信心滿滿，他認為房地產業“前30年是建房子，后30-50年肯定是家居服務行業，房子不斷地蓋，要不斷重復裝修，是非常大的市場。

談及唐姆未來的發展，趙振林表示，原來他只是做材料，但在互聯網和資本市場快速發展的今天，他會利用好這兩個工具，融入家居服務，繼續深耕于家居行業，從更多角度滿足消費者的家居服務。

記者后記：

見到趙振林，你會感覺到他很像TVB商戰劇的中成熟睿智的商界精英。英倫紳士的風度搭配專家的嚴謹談吐風格，很容易被他的個人魅力所折服。他向來極為低調，外界對他個人的經歷知之甚少。這次采訪，著實讓筆者滿足了一把對這位男神的好奇心。