由于疫情原因，5月11日唐姆建材高管工作總結會于線上隆重召開。會上通過一項重要決議，原“信息技術部”正式更名為“數科中心”，同時為更優化匹配公司資源，以獨立的公司實體形式落戶唐山。屆時除原來的“信息技術數字鏈”業務與“大電商”業務以外，唐姆“大數據運營”業務也隨即開啟新篇章！

會上趙振林董事長發表重要講話，他強調說：公司非常重視數字化建設，對唐姆“數科中心”寄予厚望。希望“數科中心”把“信息技術部”過去數年對唐姆內部的數字化改革建設經驗，再通過互聯網技術最大化引向外部，達到扁平化外部關聯人群架構，讓大家多通路與唐姆內部建立信息通渠。

碎片化信息時代，用數字化破局，加強和達到讓大家隨時隨地、“碎片”式與唐姆品牌能親密的“破圈”通聯和交流。助力經銷商伙伴、工長、業主等圍繞唐姆品牌的人群，幫助大家效率進一步提升。

過去要求對內部業務數據鏈的搭建，數據資產有效管理、數據安全相關的建立執行，特別是對線下團隊的“標準化開發 數字化管理”做數據流動的通渠準備，做數字化的營銷、運營管理等積木式數字化升級等等。如今更要我們自己把自己打開，要同時為推動唐姆企業外部信息化升級戰略輸出強勁動力，為行業效率升級和服務升級作出成績！

回顧近三年，受新冠疫情影響，國內家居建材行業經歷了嚴寒的考驗，整體發展速度和水平放緩，唐姆建材卻以實際行動一步一個腳印地在穩步前行。

“紅色唐姆 綠色輔材“，瓷磚粘結劑的使用率已從最初的5％增長到現在的20％，要像2009年唐姆在業內率先發起工長技能大賽的初心一樣，唐姆“數科中心”要注重工長和裝飾公司（職業經理人）群體，最大限度確保通過互聯網工具，創造機會讓這個人群從彼此的經驗中取長補短，減少他們的試錯成本。讓他們敢施工，會選擇對的產品，會科學地施工！

“數科中心”要結合唐姆在全國持續巡回舉辦如“明星工長見面會”、“技術交流會”等，推動實現行業人員的持續通過線上可以交流。同線下一道，以物質和精神的雙重獎勵，推動更多工長、裝飾公司（職業經理人）的學習成長，持續為業內優秀的人和企業賦能，讓他們成為各企業發展中的投資增值品。

要結合公司繼續加大投入與積極參與的行業交流，踐行肩負行業責任引領行業的新材料、新工藝等，行業發展也需要唐姆這樣的頭部企業起帶頭示范作用。特別是在淘汰家裝落后工藝、推廣新技術上，唐姆有責任也有能力解決目前瓷磚、石材、巖板等鋪貼領域存在的空鼓掉磚、漏水等一系列家裝問題。“數科中心”要將這些經驗、技術等通過互聯網技術不遺余力，不斷傳遞、沉淀下來。大家可以通過學習這些內容，一起帶動行業的發展。

“數科中心”要結合唐姆在全國建立建設瓷磚鋪貼“合伙人”超級團隊，以及防水、美縫等家裝標準化施工團隊，用家居新零售全鏈路數字化方法，讓向下形成拉動力量從而賦能終端銷售，賦能工長讓他賺錢，賦能業主讓他省錢的商業構想有效達成。

數科中心總監朱峰先生最后也發表講話：感謝公司給予機會和信任，數科中心一定不遺余力確保使命必達！

加入唐姆這幾年一路與公司各業務單元相伴走來，深知IT及IT周邊技術對做傳統實業和深耕渠道的唐姆公司意味著什么，能帶來的幫助在哪里。

過去幾年，通過數字化實現了內部各業務單元的重塑，幫助公司各業務單元去開展和突圍，以及各業務間可以在唐姆內部形成合力后對外完成工作。數字化力量已毅然決然成為唐姆的中樞血脈，成為推動和改變著唐姆前行不可或缺的強大力量。

信息化在今天，對于1998年成立至今，一直致力于引領中國建材家居行業的唐姆有著劃時代的意義。唐姆的“數科中心”將致力成為攜互聯網基因，用數字化武裝的最全面的對唐姆做服務的團隊集結。讓唐姆擁有最好的數字化能力，創建與開拓極致的對外對內連接和服務能力，是“數科中心”的使命。

“數科中心”會結合已箭在弦上的唐姆“星河計劃”、“明星工長見面會”、“技術交流會”等等的線下線上融合的作戰計劃，逐步逐項參與進去，讓更多同頻的人可以認識、持續交流，不斷交織！

唐姆數科中心全體同仁，有信心有能力為整合搭建載體平臺并創立機制和執行，為人群賦能，為唐姆公司賦能，為建材行業賦能！敬請期待。